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      “立足市場，聚焦質量，打造全球領先的電動輕型車電機專家”，金宇星啟動了“百日質量提升行動”攻堅戰。公司提出，面對行業的質量變化，各級管理者要有超強的預見性、敏銳性，未雨綢繆，提前行動，全員、全面、全方位提升產品質量、服務質量。

      產品質量是全體金宇星人的價值和尊嚴的體現，如今的管理已經由產品質量過渡到過程質量、體系質量，由體系質量上升到經營質量，質量是企業發展的基石。同時，還要注意經濟性和有效性，市場要求及企業發展需要迫使我們必須聚焦質量提升，因此全面推行“百日質量提升行動”勢在必行，就當下對標汽車行業IATF16949質量管理體系的要求，各部門根據部門職能，針對本部門負責的模塊，將薄弱的、沒有做好的工作環節進行分析、梳理，對標體系要求，查找差距，制定行動計劃和目標，逐層分解，用結果說話。會上提出百日質量提升宗旨及口號：“人人敬畏產品質量，人人重視過程質量，人人關心經營質量！只要思想不滑坡，方法總比困難多！

      行動要求所有管理部門負責人根據自身部門職責分工，制定“百日質量提升計劃”，并組織研討確定，在100天內，公司將分階段對所有部門百日質量提升計劃落實情況進行點檢。 

      質量無小事，各部門需通力合作，共同做好工作質量，真正提升企業綜合實力和市場競爭能力，確保行業的領導者地位。先于“精”，勇于創新，為貫徹金宇星“專精設計、精益求精、全程管控、至誠服務”的質量方針而不懈努力，充分發揮各部門管理者的主觀能動性，認真履行工作職責，群策群力完成百日質量提升計劃，同心協力，“勁”我所能、勇創佳績！